2017-08-28 责任编辑:吴昊 浏览数:
2016年过去了,对于传统企业而言,幸运的是,“史上最艰难的一年”终于熬过去了,不幸的是,可能迎来“史上最**的一年”。这并非危言耸听,经济形势持续下行、产能过剩、用户消费习惯改变、AI等新技术的冲击……其中任何一个问题,都可能成为压死传统企业的最后一根稻草。
2016年过去了,对于传统企业而言,幸运的是,“史上最艰难的一年“终于熬过去了,不幸的是,可能迎来“史上最**的一年“。这并非危言耸听,经济形势持续下行、产能过剩、用户消费习惯改变、AI等新技术的冲击……其中任何一个问题,都可能成为压死传统企业的最后一根稻草。
怎么办?转型。活不下去了,当然只能转型。
但是,转型,就一定能活下来、活得好吗?当然不是,转好了,可能“柳暗花明又一村“,转不好很可能是“身前悬崖百丈深“。
传统企业为什么要转型?
在探讨怎么转型之前,搞清楚“为什么转型“似乎更重要,不然很容易陷入佛家所言的“着相“,为了转型而转型,为了互联网+而互联网+,这样就会得不偿失。
走老路也好,闯新路也罢,转型的目的都是为了能够活下来并且活的更好,而想到达到这个目标,企业必须要找到新客户、保留现有客户、想办法让现有的客户更加愿意去购买产品和服务,这三点之间通过一个共通线??客户把它们连在一起。所以我们要做好,就必须把目光放到客户的身上,这也是我们听说的用户连接,只有连接到你的用户,他们才会花钱到你的企业上。
要正视数据的力量
移动互联网的快速发展,使用户的消费偏好消费习惯都发生了很大变化,而要真正了解用户,与用户连接,则必然要掌握用户数据。对于传统企业来说,用户数据的价值远远大于产品销售的价值,它和石油等资源不同的是,它是越用越值钱的资源,就像阿里巴巴**所讲,“阿里本质上是一家大数据服务公司“,最后能够站在赛道上的企业,一定是掌握了用户数据的企业。
危机,是危险与机遇并存
华动,在品牌总监孙学煌带领下,2017上半年全面落实了11大重要事件。
1、京东商城??华动线上产品的上架;
2、淘宝商城??华动线上产品的上架;
3、华动官网PC端、手机端的全面升级;
4、华动产品一机一码的正式启用,解决消费者与华动的信息同步零距离接触。零售数据库统计系统完善,便于未来大数据的计算,给华动未来新品研发方向做出有效指引;
5、2017年华动根据市场变化和客户消费厨卫产品的调研,华动推出了A8 body feeling智能烟机以及速热炫彩head off盾截技术告别沐浴忽冷忽热(3分钟出热水,即开即洗,无需等待);
6、A8智能烟机和炫彩速热两大核心产品进行全面包装,寻求单品突围,为合作伙伴提供丰厚利润的新模式,并制定了落地执行的办法,与7月份G10会议上进行分享;
7、在全国线下举办大大小小数百场新品发布会;
8、投巨资在腾讯、网易、新浪、中华网等门户媒体上进行新品的网络推广;
9、活动新模式的打样工作,如何做到零售客户长期稳定的店面收益,在G10会议上进行分享,并进行全国复制;
10、608VIP客户自驾飞行活动的展开;
11、全国G10客户泰国曼谷会议的召开;
2017市场环境低迷,可是华动在实行了一系列富有远见的举措后使其在行业内脱颖而出,成为厨卫行业发展速度最快的企业。
本文二维码
使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以上二维码,即可将本文发布到“朋友圈”中。
微信公众号
扫描左侧二维码,关注中华橱柜网官方微信公众号。实时掌握最新橱柜行业动态,了解最实用的橱柜产品知识。
中国光热第一股日出东方拟收购帅康电气的消息,引发厨卫电器行业的广泛关注,再加上此前万家乐出售主营业务,两起事件似乎预示着厨卫电器市场已经山雨欲来,行业整合的大幕正在缓缓拉开。[详情]
返回品牌首页返回资讯动态首页版权与免责声明:
凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;
本文地址:https://huadongdq.co.chinachugui.com/news/itemid-182416.shtml
转载本站原创文章请注明来源: 中华橱柜网
目前品牌在全国门店数量约为100-300家,并计划在空白区域继续招商
公司名称:中山市华动电器有限公司
加盟电话:0760-89…获取联系电话
免费加盟热线:400-061-8777